OEM如何实现双赢2005/11/09

　　OEM之所以在国际上流行这么多年，幷呈现发展的趋势，是因为它促进了产业的发展，促进了产品成本的降低。

OEM是一种分工基础上的合作。它可以使不同的企业优势互补，进而有效地利用了已有产能，即有效地利用了全球上已有的生产资源，减少了社会浪费，客观上降低了产品成本，促进了消费，对社会的发展产生了积极的影响。因此，在家电行业、计算机行业、通讯领域被广泛采用。

就微观而言，OEM使被委托企业有效地避免了自行开拓市场的风险，减少了资金在流通领域的占用，发挥了自己在生产组织、产品研发、成本较低的优势，不仅使自己在经济上实现幷加速了折旧，也因为生产饱和在政治上稳定了职工队伍，在管理上提高了生产组织与技术开发的水平。即便是自己的产品在市场上已经销售多年，有了一定知名度，两条腿走路总比一条腿走路要好。因为自己不给别人贴牌生产，同行中的其它企业也会给这个企业"贴牌"。取守势是无法长期实现垄断的。

OEM对委托企业也有着重大意义。自己用自己的资金扩张自己的产业，不仅会面临资金相对不足的问题，也会增加开发新产品的市场风险，影响新产品介入市场的速度。而采用OEM的方式，就可以有效地避免这些问题。况且，自己在某类产品的生产开发上有优势，未必也可以在其它产品的开发及生产组织上有优势。"隔行如隔山"。发挥专业化生产的优势，借助合作的力量壮大自己，已经被先进工业国家企业的实践证实是一种行之有效的手段。